マカオとの２４時間通関が実現した、中国・珠海市の住宅価格が上昇傾向にあるようです。

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マカオの住宅市場価格は高止まりしており、さらにマカオと２４時間通関化が実現した中国・珠海市の住宅価格が上昇傾向にあるようです。

おそらくこの動きはしばらく続くことでしょう。

２０１５年度には３つのIR施設のオープンを控えています。雇用創出に伴い住宅の需要も増えることでしょう。出稼ぎ労働者も増えることでしょう。住宅に関しては福利厚生面で労働者に配慮する形をIR事業者には取ってもらいたいものです。

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記事参考元：http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20150112-00010002-macau-cn

マカオのカジノの売り上げに寄与するプラス要因が見られないとする中で、

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２０１５年度中に２つのIR施設が開業することから、カジノテーブル数の１割増加が見込まれています。

中長期的に見てマカオのカジノ産業ならびにIR施設は成長の伸びしろがあると判断してのことでしょう。

カジノの売り上げが前年同月比割れを続ける中での積極的なIR施設投資策。吉と出るか凶と出るか。

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記事参考元：http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20150114-00010002-macau-cn

日本のセガサミーホールディングスと韓国のカジノ大手パラダイスグループが

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韓国ソウル近郊の仁川国際空港近くで共同開発を行うカジノ付きIR（統合型リゾート）施設「パラダイス・シティ」が、マカオのカジノ大手SJMホールディングスに対してカジノの共同運営への参画を打診したという報道が流れたようです。

韓国のパラダイスグループは既にカジノ運営のノウハウを持っています。そこに日本のセガサミーホールディングスが参画する形でカジノノウハウを日本でも活かせる様に吸収したいとの思惑が見えていました。

今回マカオでカジノを営むSJMホールディングスに共同運営の参画を打診したということですが、SJMホールディングスはVIP向けカジノ運営に強い反面、IR施設を持っていないと言われています。SJMグループとしても今後マカオでIRを展開する時に有利な提案かと思われます。

セガサミーホールディングスには出来るだけ多くの実績ある会社のノウハウを盗みたいという思惑があるのでしょう。しっかり盗んで日本にカジノが出来る時には運営に携われる準備が整っていることを期待します。

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記事参考元：http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20141223-00010004-macau-cn

マカオでは今年6月以降カジノ売上の前年割れが続いているにも関わらず、カジノへの就業人口は増加しているようです。

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また来年からコタイ地区へのIR施設のオープンラッシュを控えている事もあり、カジノ産業内における人材は売り手市場のようです。既存カジノ就業者の囲い込みや新規カジノ就業者の獲得など、カジノ産業においてはしばらく売り手市場が続きそうです。

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記事参考元：http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20141127-00010003-macau-cn

「パチンコも規制できない日本人のカジノ運営の危うさ」という記事の中で、以下のような記述があります。

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むしろ駅前の繁華街のパチンコ屋に自転車でさっと乗り付け、朝から晩まで塩漬けになっている人を生み続けているその社会の方が異常であります。そのカジノ議連は今回のカジノ解禁に合わせてパチンコの換金の合法化も考えていたようです。それに対して次世代の党は逆に換金を禁止する法案提出の検討に入ったと報道されています。つまり、180度違うアプローチです。

私はパチンコ自体は失くした方がいいと思っています。外国人に説明できない形態であり、さらに現在のパチンコ屋に入り浸る人達を見ていると異常としか思えません。

カジノに関してもギャンブルという一面から捉えるのではなく、エンターテインメント施設の一部として機能させていくべきだと思います。日本は世界に誇れる伝統技術、伝統文化が山ほどあります。

それらをIR施設内に詰め込み日本カルチャーを発信する場とすべきです。集客の手段の１つとしてカジノが必要であればカジノを作ってもいいと思いますし、集客に寄与しないと言うのであればカジノなしで統合型リゾート施設を作ればいいのではないでしょうか？

厚労省が先に日本人のギャンブル依存症の割合の高さを指摘しました。数字をそのまま解釈するなら日本からギャンブルはなくすなり、規制すべきでしょう。

既存のギャンブルに対して規制が進まないのが不思議でなりません。政治家達の天下り先が必要というのが規制が進まない主要因であるならさっさとつぶしてほしいものです。

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参考元：http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20141014-00010001-agora-soci